賃貸不動産経営管理士簡単すぎは本当？合格率の推移と難化する試験の現状

簡単すぎといわれることもある賃貸不動産経営管理士。

「難易度や合格率は実際どう？」「本当にラクに取れるの？」ってところが気になってますよね。

さらに、宅建と比較してどっちが上なのか、勉強時間はどれくらい必要なのか、独学や過去問だけでいけるのか、講習免除って得なのか、意味ないとか独占業務がないとか廃止説まで見かけて不安になる人も多いはずです。

この記事では、合格点やボーダーの考え方、賃貸住宅管理業法と200戸のライン、業務管理者の役割、資格手当や年収、就職転職や民泊独立まで、あなたのモヤモヤを一気に整理します。

結論を先に言うと、「簡単すぎ」は過去のイメージが強めに残っているだけで、今はわりと真面目に対策しないと普通に落ちます。

逆に言えば、ちゃんと戦い方を知れば、忙しい社会人でも勝てる試験でもあります。

資格インデックス運営者のODAです。資格って「難しいかどうか」より、取ったあとにどう使えて、どんなリターンがあるかが大事だと思ってます。この記事もその視点で、現実的に判断できる材料をまとめます。

賃貸不動産経営管理士の簡単すぎは本当？

ここでは「簡単すぎ」と言われる理由をほどきつつ、合格率推移・合格点・勉強時間・宅建比較など、まず全体像をつかみます。

数字は目安として捉えつつ、あなたの状況（初学者か、宅建ありか、実務経験ありか）に落とし込んで考えていきましょう。

特にこの資格は、制度面（法律や業界ルール）が動くと「試験の狙い」も変わりやすいタイプです。

だから、ネットの古い断片情報だけで判断するとズレます。

ここで一回、今の前提にアップデートしていきましょう。

合格率推移と難易度

結論から言うと、賃貸不動産経営管理士を「簡単すぎ」と決めつけるのは危険です。

理由はシンプルで、合格率がそこそこに見えても、要求される正答率が高いからなんですよね。

合格率だけ見ると「30%前後なら余裕そう」と感じるかもですが、合格基準点が7割〜8割寄りの年があるので、体感はぜんぜんラクじゃないです。

もう少し噛み砕くと、合格率が高い試験には2種類あります。

ひとつは「基礎ができていれば通すタイプ」。

もうひとつは「受験者のレベルが高くて、上位だけ通すタイプ」。

賃貸不動産経営管理士は、後者に寄りやすい年があるんです。

なぜかというと、受験者層に宅建合格者や業界経験者が一定数混ざりやすいから。

つまり、周りが強い可能性がある。

ここ、気になりますよね。

さらに厄介なのが、難問・奇問で差をつけるより、基本〜標準で落とす人を落とす傾向が出やすいこと。

ボーダーが高い年は「どこかで一発逆転」みたいな展開が起きにくいので、普段の過去問の精度と、ケアレスミス耐性がそのまま結果に直結します。

合格率は年によって上下しますが、ボーダーが高い＝ケアレスミスが致命傷になりやすいのが、この試験のいやらしいところです。合格率の数字だけで「簡単」と結論づけるより、合格基準点の高さとセットで見た方が現実に合います。

私が「難易度は上がっている」と感じるポイント

• 合格基準点が高い年があり、1〜2問の差が致命傷になりやすい
• 出題範囲が管理実務・法令・設備と横断的で、穴があると点が伸びない
• 受験者層が強い可能性があり、相対的に「落とせない問題」が増える

なお、試験制度や統計の扱いは年度で変わることがあります。

最新の正確な数字は、必ず公式発表をご確認ください。

ここは読者の人生設計にも関わるところなので、私は断定しすぎないように書きます。

合格点35点ボーダー

「合格点35点」ってワード、よく見ますよね。

これは令和6年度（2024）で実際に35点だったので定着しました。

ただ、ここで大事なのは合格点は固定じゃないってことです。

令和7年度（2025）は38点の年でしたし、年によって34点〜40点付近まで動くことがあります。

だから、ボーダー予想を追いかけるより、最初から8割近く狙える設計で走る方が安全です。

ボーダーって、受験生の心理をめちゃくちゃ揺さぶるんですよ。

「今年は難化だから下がるかも」「簡単だったから上がるかも」みたいに情報が飛び交って、勉強に集中できなくなる。

私も資格サイト運営をしてると、この手の相談が本当に多いです。

でも、合格する人って結局、ボーダーより先に「自分が落とす問題のパターン」を潰してます。

注意：ボーダーが上がる年は「あと1〜2問」が命取りになりがちです。過去問の正答率が高くても、知識が薄い分野が残っていると一気に落ちます。特に見落としやすいのが、数字・手続き・用語の定義の取り違いです。

ボーダーに振り回されないための目標点の作り方

• 過去問で安定して8割（できれば85%）を超える状態を作る
• 直前期は「初見問題」より「落とし穴の再発防止」を優先する
• 点が伸びない科目は「捨てる」より「取りこぼしを減らす」発想にする

私のおすすめは、学習の後半で「取れる問題の取りこぼし」を潰すこと。

具体的には、用語の定義・数字・手続きの流れを短いメモにして、毎日回すのが効きます。

ここを地味にやれる人が強いです。

そしてもうひとつ。

講習免除の人は45問中の基準点で判定されるので、単純に「35点だから7割」みたいな計算がズレることもあります。

あなたが一般受験なのか、講習修了者なのかで前提が変わるので、ここも公式の合否判定基準を必ず確認してください。

勉強時間100〜200時間

勉強時間は「100〜200時間」がよく目安として出ます。

これはあくまで一般論ですが、体感としても大きくズレてないと思います。

ただし、同じ100時間でも中身で差が出ます。

おすすめは、最初から完璧主義にならず、インプット3：アウトプット7くらいの比率で回すこと。

賃貸不動産経営管理士は、理解より「正確に選べる」ことが求められる場面が多いからです。

「時間だけ確保しても受からない」ケースって、たいてい学習の中身がズレてます。

例えば、テキストを読むだけで満足してしまうとか、過去問を解いても「正解した」で終わるとか。

逆に受かる人は、間違えた問題に対してなぜその選択肢がダメなのかを言葉にして、同じミスを起こさない仕組みを作ってます。

学習時間のざっくりイメージ

• 初学者：150〜250時間を見ておくと安心
• 宅建合格者：100〜180時間に収まりやすい
• 実務経験あり：80〜150時間でも戦えることがある

仕事と両立するための現実的スケジュール例

「忙しいから無理かも」って思う人ほど、最初にスケジュールを現実的に切った方がいいです。私は、毎日やることを小さくして、週末にまとめて復習で帳尻を合わせるタイプが続きやすいかなと思います。

もちろん、仕事や家庭の状況で変わります。

無理なく続くペースに落とすのが一番です。

正確な学習量の最適解は人によるので、「自分の生活で回るか」を最優先に考えてください。

宅建との比較と偏差値目安

宅建比較で「賃貸不動産経営管理士は簡単」って言われやすいのは、合格率だけ見ると宅建より高い年が多いからです。

でも、ここには落とし穴があります。

賃貸不動産経営管理士の受験者は、宅建を持っている人や業界経験者が混ざりやすいんですよね。

つまり、母集団の前提が違う可能性があります。

ここを無視すると、「宅建より合格率が高い＝簡単」と短絡しがちです。

そして内容面でも、宅建とは脳の使い方が違います。

宅建は契約（売買・仲介の契約）に強く、法令上の判断や重要事項説明など「契約を成立させる場面」に強い。

一方で賃貸不動産経営管理士は、入居中のトラブル、維持保全、更新・退去、家賃管理、オーナーへの報告など「運用を回す場面」に寄ります。

偏差値目安はサイトごとに定義がバラバラなので、私はそこまで重視していません。

見るなら「宅建＝売買・仲介の契約」「賃貸管理士＝賃貸管理と運用」という領域の違いを軸に考えた方が、判断を誤りにくいです。

特に管理は実務寄りの論点が出やすいので、文章読解＋現場イメージの組み合わせが必要になります。

私の感覚だと、宅建合格者でも「ノー勉で受かる」タイプの試験ではないです。宅建の知識がベースになる論点はあっても、賃貸住宅管理業法や設備・維持保全など、宅建では薄い領域が刺さります。

宅建と併用するメリット（ダブルライセンスの現実）

• 契約（宅建）から運用（賃貸管理士）まで話ができるので、オーナーからの信頼が取りやすい
• 仲介が苦手でも、管理側でキャリアを伸ばす選択肢が増える
• 会社の中で「管理の法令と実務を理解している人」としてポジションを作りやすい

宅建の市場価値や、宅建＋αの考え方は別記事でも整理しています。

ダブルライセンスを検討中なら、先に読んでおくと整理しやすいと思います。

• 宅建で仕事に困らないキャリアの作り方
• 宅建士多すぎは本当か？市場と年収の現実

賃貸不動産経営管理士の出題範囲

賃貸不動産経営管理士の学習が「思ったより広い」と感じやすいのは、出題範囲が管理の実務＋法律＋建物・設備まで横断するからです。

しかも、ただ暗記するだけじゃなくて「現場でこうなるよね」をイメージできるかで正答率が変わることがあるんですよね。

ここが、初学者が苦戦しやすいポイントです。

一方で、出題範囲が広いからこそ、学習がそのまま実務に刺さるメリットもあります。

例えば、原状回復のトラブル、敷金精算の揉めごと、契約更新の通知、設備故障の対応、クレーム対応の初動など。

試験のためだけに勉強しても、仕事や投資で使える知識が増えるのは正直おいしいです。

賃貸住宅管理業法と業務管理者（試験の理解が深くなる）

ここで言う「業務管理者」は資格名ではなく、賃貸住宅管理業法の中で定められている役職・配置要件の話です。

賃貸不動産経営管理士は、その業務管理者になれる（または要件を満たしやすい）代表的な資格として扱われるので、試験でもこの周辺の知識ががっつり出てきます。

業務管理者って聞くと「なんか責任重そう…」って身構えますよね。

でも、試験対策としては、管理会社の実務のど真ん中をイメージできると問題が解きやすくなります。

たとえば、管理受託契約の前後で必要な説明や書面、オーナーに対する報告、金銭の管理方法、コンプライアンスの監督など、管理会社の「当たり前」をちゃんと回す役割が中心です。

だから、出題も「現場でズレやすいポイント」を突いてきます。

例えば、書面のタイミング、説明すべき項目、預かり金の扱い、契約条項の読み方、入居者トラブル時の法的な視点。

ここを丸暗記だけでいくと、選択肢の日本語がちょっとひねられた瞬間に迷子になります。

「業務管理者＝資格名」ではなく、「業務管理者＝法律上の配置ポジション」です。賃貸不動産経営管理士は、そのポジションに求められる知識を体系的に学んだ証明になりやすいので、試験はこの“価値の中心”を測ろうとしている、って捉えると納得しやすいです。

管理や契約に関わる実務判断は、個別事情で正解が変わることがあります。この記事は学習・理解のための一般的な情報として読んでください。正確な情報は公式サイトをご確認ください。最終的な判断は専門家にご相談ください。

賃貸住宅管理業法と200戸

この資格の評価が変わった最大の理由は、賃貸住宅管理業法の存在です。

特に「200戸」というラインは、業界で話題になりやすい部分ですね。

ざっくり言うと、一定規模以上の賃貸管理を事業として行うなら、登録や体制整備が求められます。

そこで登場するのが業務管理者で、会社として必要なポジションになりやすいわけです。

ここが「独占業務がないのに価値がある理由」のひとつなんですよ。

宅建みたいに“個人ができる行為が増える”タイプではなく、“会社が事業を続けるために体制が必要”という方向で価値が出やすい。

つまり、会社側の事情として、有資格者がいると助かる（場合によっては必須）になりやすいんです。

200戸ラインが意味すること

• 管理を「事業」としてやる層に制度の網がかかりやすくなる
• 体制整備（説明・書面・金銭管理など）の重要性が増す
• 結果として、業務管理者の理解が“社内の強み”になりやすい

制度の解説を読んでいると難しく見えますが、現場的には「オーナーに説明すべきことを説明して、書面を残して、金銭はちゃんと分けて、トラブルを減らす」っていう方向の話です。

これって結局、管理会社の信用を守るための仕組みなんですよね。

なお、制度の一次情報は国土交通省の賃貸住宅管理業法ポータルが分かりやすいです。

特に、管理戸数200戸以上の登録義務や、営業所ごとの業務管理者の配置についてまとまっています。（出典：国土交通省「管理業者の業務｜賃貸住宅管理業法ポータルサイト」）

法律や制度は改正されることがあります。実務に関わる判断は、必ず公式情報の確認や、必要に応じて専門家への相談をおすすめします。

簡単すぎ？賃貸不動産経営管理士の対策

ここからは「じゃあ、どう勉強する？」にフォーカスします。

独学の組み方、過去問の使い方、講習免除の考え方、意味ない説の整理、そして資格手当や就職転職での活かし方まで、行動に落とせる形でまとめます。

私は資格サイト運営の立場として、「やる気がある人ほど遠回りしがち」なのをよく見てます。

教材を増やしすぎたり、情報収集で疲れたり、暗記ノートにこだわりすぎたり。

ここでは、最短で勝つための現実ルートに寄せて書きます。

独学テキストと過去問

独学でいけるかどうかは、教材選びでほぼ決まります。

私が重視するのは、最新の法改正・最新年度の出題傾向に追従していることです。

賃貸管理は制度と実務が絡むので、古い版の教材だと“前提”がズレてしまって、勉強時間がそのまま無駄になりやすいんですよね。

テキストは「読みやすさ」と「理解の導線」があるものが正義。

分厚い本を1周して満足するより、薄めでも繰り返せる教材の方が合格に近いです。

特に社会人は、1回で完璧に理解する時間が取りにくいので、反復前提で選ぶのがコツです。

過去問の回し方（私のおすすめ）

• 1周目：解説を読んで、論点の位置を把握する
• 2周目：選択肢ごとに「なぜ×か」を言語化する
• 3周目以降：間違えた肢だけを潰す（ノート化）

「過去問は何年分？」ってよく聞かれますが、私は“年数”より“完成度”派です。

3年分でも、選択肢の根拠まで説明できるレベルなら強い。

逆に10年分やっても、正解した理由が曖昧なら本番で崩れます。

独学で詰まりやすいポイントと対処

• 法律の文章が頭に入らない：条文暗記より、手続きの流れ（誰に何をいつ説明するか）に置き換える
• 設備が苦手：専門用語を丸暗記せず、「何のための設備か」を先に押さえる
• 点が伸びない：新しい教材を足す前に、間違えた選択肢だけを集めた“弱点リスト”を作る

過去問は「正解する」より「落とし穴を知る」ためのツールです。ケアレスミス対策まで含めて回すと強いですよ。特に“日本語の言い回し”で引っかける選択肢は、体で覚えるしかないです。

教材選びや学習法は合う・合わないがあります。無理に誰かの成功パターンに寄せすぎず、あなたの生活リズムで回る方法を優先してください。正確な情報は公式サイトをご確認ください。

講習免除と勉強法

講習免除は、対象者は試験で5問免除（45問解答）になる仕組みです。

これを「得」と見るかは人によります。

まず前提として、免除を受けられるかどうかには条件がありますし、講習には費用や時間もかかります。

なので、単純に“ラクできる”と期待しすぎるとズレます。

私の考えはシンプルで、免除があっても学習量はあまり減らさない方が安全です。

免除された分野が「捨てていい」わけではなく、実務や他の問題に絡んで出てくることもあるからです。

実際、管理の論点って横断的なので、免除範囲の知識が他の問題の理解を助ける場面があります。

講習免除を検討するときの判断軸

• 仕事が忙しすぎて、学習時間を確保できるか不安
• 過去問を回しても点が安定せず、保険が欲しい
• 費用や日程を無理なく捻出できる

一方で、免除があるからといって「45問中だから簡単」というわけでもないです。

むしろ、合格基準は別枠で設定されるので、年によっては結局“高得点勝負”になります。

免除で油断して勉強を薄くすると、地味に危ないです。

講習免除の条件や対象期間などの取り扱いは年度で変わることがあります。申し込みや手続きは、必ず公式の案内を確認してください。ここは制度の話なので、私も断定ではなく確認前提で書きます。

免除ありでも効く勉強法（時短の現実ルート）

私がすすめるのは、テキストを読んでから問題を解くのではなく、問題を解きながらテキストに戻るやり方です。

最初は点が取れなくて当たり前なので、間違えた問題の解説を読んで「この知識はどこに書いてあるか」を探す。

これを繰り返すと、インプットが実戦型に変わっていきます。

免除の有無より、こっちの方が合格に効きます。

意味ない？独占業務と廃止説

「意味ない」「独占業務がない」「廃止するんじゃ？」みたいな話、検索すると出てきますよね。

ここ、気になりますよね。

まず冷静に整理すると、賃貸不動産経営管理士は、宅建みたいに「この資格がないと絶対できない行為」がドカンとあるタイプとは違います。

だから、独占業務だけで価値を測ると「弱い」と見えやすい。

でも、現場の価値はそこだけじゃないです。

賃貸管理は、オーナーと入居者、建物と金銭、契約とトラブルが全部絡みます。

ここで必要なのは、目の前の処理能力だけじゃなくて、説明・書面・金銭管理・コンプライアンスを一貫して回せる体制です。

だから、会社としての体制整備に関わる知識が評価されやすく、結果として資格が“意味ある”に寄りやすいんですよ。

「意味ない」と言われやすい理由（よくある誤解）

• 宅建のような強い独占業務が分かりやすくない
• 民間資格時代の「簡単に取れる」イメージが残っている
• 会社によって資格手当や評価制度が違い、効果が見えにくい

私の結論はこうです。賃貸不動産経営管理士は「一発で人生が変わる魔法の資格」ではないけど、賃貸管理の世界でキャリアを積むなら、効く場面が多い資格です。特に管理会社・PM領域を狙うなら、強みとして使いやすいです。

廃止説についても、制度は社会状況で変わる可能性はゼロではありません。

ただ、噂ベースで振り回されるより、「今の制度でどう活かせるか」に寄せて判断するのが現実的だと思います。

資格は投資なので、期待値で見た方が冷静です。

法制度の将来見通しは断定できません。正確な情報は公式サイトをご確認ください。最終的な判断は専門家にご相談ください。

資格手当で年収アップ

資格手当は、ある会社・ない会社で差が出ますが、一般的には月5,000円〜20,000円あたりを目安として語られることが多いです。

もちろん、これはあくまで目安で、地域・業態・会社規模で変わります。

だから、ここは「絶対に上がる」と断定するより、上がりやすい構造があると捉えるのが安全です。

賃貸管理の仕事って、成果が数字で見えやすい面があります。

例えば、空室率の改善、家賃滞納の抑制、修繕費の最適化、クレーム件数の減少、更新率の向上など。

資格はスタート地点で、そこに実務の成果が乗ると評価が伸びることがある。

逆に言えば、手当がなくても「評価される土台」にはなり得ます。

資格手当が出るケースのイメージ（あくまで目安）

手当が月1万円なら年間12万円。受験料や教材費が数万円〜でも、回収が早い可能性があります（ただし会社次第です）。資格は「取った瞬間の価値」より、取ったあとにどう動くかで価値が変わります。

年収アップに繋げるための動き方

• 社内で「賃貸住宅管理業法まわりの説明ができる人」になる
• 更新・退去・原状回復のトラブル対応を体系化して提案できるようにする
• 修繕や設備対応の一次切り分けを学び、現場の負担を減らす

そして最後に大事なこと。

手当や年収は会社の制度に左右されます。

転職や給与交渉などの判断に使うなら、必ず求人票・面談・社内規程などで確認して、数字は鵜呑みにしないでください。

就職転職と民泊独立

就職転職での強みは、賃貸管理の知識を体系的に学んだ証明になること。

特に未経験で不動産業界に入りたい人は、仲介営業が合わなくても管理部門という入口があります。

ここはかなり現実的なルートです。

管理の仕事は地味に見えるかもですが、実際は「長期でオーナー資産を守る」仕事なので、成果が積み上がると強いです。

転職面接で強いのは、資格の名前だけじゃなくて「何ができるか」を言語化できることです。

例えば、管理受託契約で何を説明すべきか、クレーム対応で初動をどう組み立てるか、原状回復で争点になりやすいポイントは何か、家賃管理でリスクをどう減らすか。

こういう話ができると、未経験でも評価されやすいです。

管理会社で評価されやすいスキルセット

• 入居者対応（トラブルの一次対応、記録、再発防止の設計）
• オーナー対応（定期報告、修繕提案、収益改善の提案）
• コンプライアンス（説明・書面・金銭管理の意識）
• 社内連携（現場・工事・コールセンターなどの橋渡し）

また、将来的に独立を考える人にとっても、賃貸管理の知識は武器になります。

民泊独立のようなテーマも含め、管理の視点を持っていると、契約・トラブル・運用の判断がブレにくくなるからです。

ただし、民泊は自治体のルールや届け出、運用の制約が絡みやすい領域なので、ここは「資格を取ればすぐ稼げる」みたいに短絡しない方がいいです。

まずは制度を確認して、現実的に回るモデルかを見てください。

宅建の次に何を組み合わせるかで迷う人は、関連資格の選び方をまとめた記事も参考になると思います。

• 宅建の次に取る資格の選び方（組み合わせ例）

転職や独立は、収入・契約・法令などの影響が大きいテーマです。正確な情報は公式サイトをご確認ください。最終的な判断は専門家にご相談ください。

簡単すぎ？賃貸不動産経営管理士の攻略まとめ

賃貸不動産経営管理士の簡単すぎは、言い切れる話じゃないです。

合格率だけ見れば「いけそう」に見える年もありますが、実際は高得点勝負になりやすく、油断すると普通に落ちます。

特にボーダーが高い年は、ケアレスミスがそのまま不合格に直結します。

ここ、怖いですよね。

だからこそ、戦い方はシンプルで、過去問中心で精度を上げる、弱点分野を残さない、ボーダーを気にしすぎず8割を狙う。

この3つでOKです。

教材を増やす前に、間違えた選択肢だけを潰す。

勉強時間が足りないなら、インプットを削ってアウトプットに寄せる。

これだけで合格の確率は上がります。

最後にもう一度。数字や制度は変更されることがあるので、最新情報は公式サイトで必ず確認してください。実務や契約に関わる最終判断は、必要に応じて専門家に相談するのが安心です。あなたの努力がムダにならないように、一次情報の確認だけは手を抜かないでください。

私としては、この資格は「取って終わり」じゃなくて、取ったあとにキャリアの選択肢を増やすタイプだと思っています。

あなたが管理領域で働きたい、オーナー側で知識武装したい、仲介だけじゃなく運用まで話せる人になりたい。

そういう目的があるなら、十分に投資する価値はあるはずです。

応援してますよ。

監修者プロフィール

管理人は宅地建物取引士・行政書士・社会保険労務士・中小企業診断士をはじめ10資格以上を保有し、10年にわたり社会保険労務士事務所として活動してきました。

現在は資格取得ノウハウや実務経験をもとにを執筆・監修し、受験生へ最新の学習法とキャリア情報を発信。

自身の体験をもとに“リアルで役立つ資格情報”をお届けします。

【資格取得歴】
2008年2月　簿記2級
2008年10月　販売士2級
2009年12月　宅建士
2010年11月　社会保険労務士
2011年1月　行政書士
2011年3月　FP2級
2011年12月　中小企業診断士
2012年7月　世界遺産検定1級
2013年4月　年金アドバイザー2級
2014年3月　特定社会保険労務士

【実務歴】
2012年10月中小企業診断士登録
2013年4月社会保険労務士開業
以後10年間社会保険労務士として活動し現在はWebサイト運営に専念

監修者